Статья в формате Реформирование российской экономики обусловило коренные изменения в ведении финансово-хозяйственной деятельности предприятий различных отраслей народного хозяйства. Во главу угла в настоящее время ставится обеспечение не только самоокупаемости и безубыточности хозяйствующих субъектов, но и выполнение финансовых обязательств перед государством, а также создание предпосылок долгосрочного, устойчивого развития. В этой связи особую актуальность приобретают вопросы планирования. Бизнес-план представляет собой результат исследований. Одна из его целей - изучение конкретного направления деятельности предприятия. Так, при разработке бизнес-плана ФГУП Саранского тепловозоремонтного завода МПС России ставилось целью сохранение и увеличение мощностей по капитальному ремонту грузовых вагонов, рост ремонтных работ более чем в два раза до вагонов к году , повышение качества выполняемых капитальных ремонтов и снижения эксплуатационных издержек МПС России за счет продления срока эксплуатации вагонов и уменьшения количества текущих и деповских ремонтов. Общие инвестиции проекта составляют , млн. Планируемые инвестиции предполагается направить на покупку оборудования в размере , млн. Инвестиции должны быть освоены в течение года. При составлении бизнес-плана было принято за правило то, что цена на ремонт грузовых вагонов складывается из фактически произведенных затрат.
Успешный бизнес - видео лекции! Для того чтобы понять и оценить последствия принимаемых решений необходим анализ соотношений затрат, объема и прибыли. Анализ безубыточности показывает, что произойдет с прибылью при изменении объема производства, цены и основных параметров затрат. Кто же этого не знает? Однако используют классику в жизни фирм лишь единицы.
большие и крупные компании, у которых запас прочности существенно выше. Структура подобного бизнес плана главным образом заострена на .
Таким образом, рассчитанный в денежной выражении пример показывает, что: Способы корректировки запаса финансовой прочности Понятно, что недостаточно просто рассчитать какой-либо показатель. Нужно еще найти или придумать методы управления им. Так, если в результате расчетов вы получили низкое значение запаса финансовой прочности, то следующим шагом будет разработка мер по улучшению ситуации.
Далее перечислим некоторые варианты повышения финансовой устойчивости предприятия. Во-первых, дополнительным источником улучшения финансовых результатов компании можно назвать самый очевидный способ — это попросту увеличение продаж. Даже имея небольшую маржу с единицы продукции, можно получить неплохой доход из-за большого оборота совокупного увеличения дохода и появления эффекта масштаба.
Успех работы любой компании измеряется величиной полученной прибыли и ее ростом. Рост прибыли справедливо связывают с ростом объемов продаж. Как нет предела совершенству, так нет того объема продаж и прибыли, достигнув который, можно сказать: По мере развития"аппетиты" компании растут: На каждом из этих этапов возникает логичное стремление как можно больше продать и получить как можно больше прибыли.
Создание бизнес плана, инвестиционного меморандума, других отчетов: . в пределах приемлемых значений, тем выше запас прочности проекта, тем.
Бизнес-план Большинство новых инвестиционных проектов, не имеющих кредитной истории и достаточных залогов, могут быть реализованы только за счет собственных источников или средств частных инвесторов и фондов. В случае, если для запуска проекта планируется привлечь инвесторов, то реализация проекта в большой степени зависит от успешности презентации проекта инвесторам.
Но как инвесторы принимают решение об участии в проекте и какие требования выдвигают? Как составить бизнес-план для инвесторов? Что включить в этот документ? Что учесть при его составлении? Каким он должен быть по объёму или внешнему виду?
Такого же цвета стилизованные стулья из дорогого глянцевого пластика. На стенах — большие графити со старыми кадиллаками, и немного как разбивка видео-ряда характерных американских плакатов того времени. Над ней грифельные доски с меню и ценами. Производственные параметры бизнес-плана Тип производства Предприятие работает на полуфабрикатах доготовочное производство. На холодном участке режут овощи, собирают салаты и т.
Продуманный бизнес-план ресторана позволит быстро окупить в бизнес- плане заложен значительный «запас прочности». Второй.
В основу программы положен метод имитационного моделирования, основу которого составляет сценарный подход. Имитационные модели позволяют проигрывать различные варианты развития компании, состояния внешнего экономического окружения. Они дают возможность проверить различные идеи, гипотезы и предположения относительно развития бизнеса, проанализировать последствия их реализации. Деятельность компании воспроизводится посредством описания движения денежных потоков как событий, происходящих в различные периоды времени.
Последовательно моделируя в программе планируемую деятельность новой или действующей компании и изменения в экономической среде, можно вести инвестиционное проектирование и финансовое планирование, создавать бизнес-планы, удовлетворяющие международным требованиям, а также оценивать эффективность реализации проектов. Программа позволяет проанализировать альтернативные варианты развития проекта и выбрать оптимальный путь развития компании, определить потребность компании в денежных средствах, подобрать оптимальную схему финансирования и условия кредитования, оценить запас прочности бизнеса, эффективность вложений для всех участников проекта, выбрать варианты производства, закупок и сбыта, а также вести контроль над реализацией проектов.
Программа позволяет моделировать деятельность компаний различных размеров - от небольшой частной компании до холдинговых структур. С ее помощью можно создавать проекты любой сложности - от расчета окупаемости нового оборудования до оценки эффективности диверсификации деятельности компании. Программа не требует ни глубокого знания математики, ни умения программировать, необходимо только хорошо знать описываемый бизнес.
Для банка и инвестора показан объем инвестиций инвестора, объем кредита, график возврата средств инвестору, окупаемость его инвестиций, график возврата кредита и средств инвестора. Также показан запас прочности проекта, из которого видно, что проект устойчив к изменению цен на продукты, на сырье и себестоимость. Следовательно, бизнес сможет вернуть кредит так как запас прочности выше требований банков, и он привлекателен для инвестирования так как имеет стабильную положительную прибыль на протяжении 5 лет и срок окупаемости ниже 3х лет.
Для прогноза финансовых показателей проекта используется бизнес модель, методология расчета которой отвечает: Методическим требованиям банков РФ и инвесторов; Методическим рекомендациям оценки эффективности инвестиционных проектов, утвержденных Министерством Экономического Развития РФ; Отличительной особенностью расширенного бизнес-плана является:
бизнес-плана проекта, а также пример расчета показателей эффективности Запас финансовой прочности в процентах (%Зфп) равен: %Зфп = Зфп.
Меня зовут Загайнов Михаил. У меня своё консалтинговое агентство — мы занимаемся разработкой бизнес-планов и экономическим консалтингом. Он же показал всю опасность сырьевого развития. Из-за кризиса и резкого сокращения стоимости экспортируемых товаров по данным Центробанка стоимость экспорта за первое полугодие года сократилась на 58!!! И Правительство стало помогать малому бизнесу по всем фронтам.
Я лет 5 уже пристально слежу за развитием поддержки малого бизнеса, а такого не видел: Речь идёт о тех самых пресловутых рублей, которые в массовом порядке начали раздавать предпринимателям в большинстве регионов РФ. Успех российского малого бизнеса — это успех моего консалтингового агентства. Поэтому, получив опыт разработки и защиты бизнес-планов для получения гранта, я хотел бы поделиться основными ошибками, которые делаются предпринимателями при его составлении.
Грант выдаётся либо под бизнес-план, либо на компенсацию уже понесённых вложений.
Финансовая модель проекта и компании Процесс построения финансовой модели инвестиционного проекта или всей деятельности предприятия наиболее трудоемок и требует подготовительной работы по сбору и анализу исходных данных. С системой вам не потребуется ни глубокого знания математики, ни умения программировать - необходимо только хорошо знать описываемый бизнес.
Система позволяет вам в течение небольшого времени разработать финансовую модель компании. Для описания проекта и компании вам потребуется ввести следующие исходные данные: План сбыта Стратегия продаж компании, реализующей проект, должна быть детально проработана на стадии планирования. Чтобы смоделировать ее в , вам потребуется ввести список продуктов, указать цены по каждому продукту и предполагаемый объем его продаж.
разработки бизнес-плана организаций. • Задача 3. Освоение прикладных методику формирования основных разделов бизнес-плана: (план маркетинга, план Оценка запаса финансовой прочности. 6. Анализ и оценка рисков.
Он является собственностью поименованных в нем лиц и предназначены только теми лицами, которым передается. На титульном листе не должно быть лишних подробностей. Оформление содержания Бизнес-план нужно поделить на разделы и параграфы. Поэтому за титульным листом приводится содержание, которое содержит перечень разделов, пунктов, таблиц и другого иллюстративного материала, приложений. Оформляя бизнес-план, необходимо пользоваться последовательной системой нумерации страниц в пределах документа.
При этом рекомендуется соблюдать следующие правила: Составление резюме бизнес-плана Бизнес-план начинается с резюме. Резюме открывает бизнес-план, но составляют его только после того, как написано основные разделы бизнес-плана. Главная задача резюме — показать, что предприниматель осознает основные положения бизнес-плана и способен четко и логично их изложить.
Слишком детальное и большого объема резюме трудно читать. Слишком сжатый — может создать неадекватное представление о бизнесе.
Запас финансовой прочности. Срок окупаемости проекта. Чтобы узнать срок окупаемости в месяцах нужно 0. Таким образом, получается, что данный проект окупится за 8 месяцев. Чистый приведенный доход.
Нечёткое указание в бизнес-плане списка того, что Вы хотите Постарайтесь заложить двойной или даже тройной запас прочности.
Успешное дело зарождается с хорошей идеи, а вот для того чтобы всю ее успешность поняли и остальные люди необходимы грамотно составленные бизнес-планы. Начинающие предприниматели часто недооценивают все важность хороших бизнес-планов, ссылаясь на то, что грамотный инвестор и без того сможет с легкостью разобраться во всех приведенных ему доводах. Такой подход скорей всего является показателем начального уровня предпринимателя, нежели хорошей характеристикой успешного предприятия.
Существую три принципиальных случая, для которых разрабатываются бизнес-планы. Это может быть четкая стратегия действия для непосредственного руководства компании, характеристика задуманного либо уже осуществляемого предприятия для потенциальных инвесторов, а также бизнес план показывающий надежность предприятия для банка. Для каждой из этих основных категорий составляются несколько иные бизнес-планы, максимально раскрывающие необходимую тему и производящие необходимый эффект.
Бизнес-план для руководства компании. Такие отчеты необходимы для выявления как можно большего и скорого количества недочетов и ошибок в работе предприятия. Если вовремя не предпринять необходимые меры, то предприятие без должного руководства может действительно оказаться убыточным. Такие бизнес планы кратки и лаконичны. В них максимально сосредоточено возможные цели для пристального контроля за предприятием.
Высокий уровень ЗФП, необходимо поддерживать полученный уровень Меньше 0,5, но больше 0,2 Недостаточный уровень ЗФП, необходимо реализовать меры по его повышению Меньше 0,2 Уровень ЗФП свидетельствует о кризисе компании, высокий риск неплатежей и последующего банкротства Необходимо учитывать ценовой риск, который возникает при изменении цены, по которой реализуются товары. Влияние операционного финансового рычага заключается в том, что переменные и постоянные затраты оказывают непропорциональное воздействие на финансовый итог работы предприятия в том случае, когда изменяется цена или объем реализации.
Если объем постоянных затрат в себестоимости производимых товаров высокий, то влияние операционный рычаг окажет существенное влияние. Однако если произойдет значительный рост продаж в натуральном выражении, то объем постоянных расходов в себестоимости товаров снизится и соответственно снизится влияние операционного рычага. Запас финансовой прочности связан с операционным рычагом, для вычисления значения рычага используется следующая формула:
Также показан запас прочности проекта, из которого видно, что проект устойчив к Отличительной особенностью бизнес-плана и финансовой модели.
Данная информация является ценной, если Вы планируете, получит кредит или инвестиции. Существует программа калькулятор погашения кредитов. Срок займа — кредит в банке на определенную сумму, которая указывается графиком погашения и плавающей процентной ставкой. Погашение — акт платежа ранее заимствованных средств у кредитора. Погашение обычно бывает в форме периодических платежей, как правило, включает главную часть плюс проценты в каждый платеж.
График погашения — график периодических платежей по кредиту, с указанием суммы основного долга и суммы процентов. Для вычисления следующего месяца проценты и основную сумму, вычесть главных Оплата в месяц один из остаток кредита, а затем повторите шаги сверху. Стандартная амортизация кредита имеет постоянный платеж в течение срока его действия. Формула расчета стандартной амортизации кредита: Сак х Прст х Кпер х Тс Где: Кпер — количество периодов.
Тс — первоначальная сумма кредита Ежемесячный возврат части кредита с уплатой процентов, это метод расчета кредита предусматривающий ежемесячный возврат заранее оговоренной, одной и той же части кредита и ежемесячную уплату процентов. Величина очередного платежа по кредиту определяется по формуле: Аннуитет — это равный ежемесячный платеж в течение всего периода кредитования.
Выводы Что такое точка безубыточности и что она показывает Точка безубыточности - — — объем продаж, при котором прибыль предпринимателя равна нулю. Прибыль — это разница между доходами — и расходами — . Точку безубыточности измеряют в натуральном или денежном выражении. Данный показатель помогает определить, сколько продукции надо продать работ выполнить, услуг оказать , чтобы сработать в ноль.
Таким образом, в точке безубыточности доходы покрывают расходы. При превышении точки безубыточности предприятие получает прибыль, если точка безубыточности не достигнута — предприятие несет убытки.
Если вы разрабатываете бизнес-план, в котором основная роль в получении запас прочности нашего будущего магазина и перспективнее бизнес.
Бизнес план типичные недостатки Бизнес план типичные недостатки Разработать бизнес-план просто. Тем не менее, фактически реализуется в лучшем случае каждый десятый разработанный проект. Какие ошибки при разработке бизнес-планов допускаются чаще всего? Ошибки бизнес-планов можно поделить на технические ошибки в расчетах, недостаточно детально поданная информация, несоответствие данных, отсутствие указаний на источники информации, отсутствие сформулированных выводов и проч.
О последних пойдет речь в настоящей статье. Проект реализуется за счет средств, привлеченных из одного источника Самый распространенный недостаток бизнес-плана - это неготовность их авторов вкладывать в проект собственные средства.